Шта су тимови за две пице у АВС ДевОпс-у?

Sta Su Timovi Za Dve Pice U Avs Devops U



Комуникација и сарадња играју важну улогу у раду тима. Повећава способности чланова да дају ефективне резултате. Да би осигурао ефикасну комуникацију и сарадњу, Џеф Безос је увео стратегију управљања тимом под називом „ Тимови за две пице ”.

Овај чланак ће говорити о томе шта су ови тимови, њихове карактеристике и предности које ова стратегија управљања може да понуди.







Шта су тимови за две пице у АВС ДевОпс-у?

Тимови за две пице ” концепт је постао популаран у ДевОпс заједници. Џеф Безос, извршни директор Амазона, представио је овај концепт управљања који побољшава резултате тимских задатака пружајући члановима аутономију која им је потребна.



Концепт иза „ Тво-Пизза Теам ” правило је да екипа треба да буде онолико мала колико се може нахранити са две пице. Ово је корисно јер се мањим тимовима лако може управљати и контролисати. Ове врсте тимова обично се састоје од пет до десет људи у просеку. Мања величина тима побољшава ефективну комуникацију и сарадњу.







Хајде да погледамо карактеристике ових тимова:

Које су карактеристике тимова са две пице у АВС ДевОпс-у?

Неке од основних и важних карактеристика ове стратегије управљања су наведене у наставку:



Хајде да укратко објаснимо ове карактеристике:

Аутономија

Тимовима је дата значајна доза независности. Као резултат тога, мања је потреба за непотребним дозволама и одобрењима јер они имају моћ да сами доносе одлуке и делују.

Цросс-Фунцтионал

Тимови који се састоје од људи са различитим вештинама одговорни су за извршавање различитих задатака који обухватају многа поља, као што су развој софтвера, управљање операцијама, осигурање квалитета и корисничко искуство (УКС).

Одговорност

Тимови за две пице су одговорни за комплетан животни циклус производа или услуге којим управљају. Они преузимају контролу над свим областима, гарантујући детаљан приступ процесу испоруке софтвера. Почиње са идејом и фазама развоја, а затим са имплементацијом и одржавањем.

Ово су биле неке од кључних карактеристика или особина ове стратегије управљања. Хајде да сада разговарамо о његовим предностима.

Које су предности тимова са две пице у АВС ДевОпс-у?

Ова стратегија управљања може се показати као веома корисна ако се правилно користи. Неке од ових предности су:

Енханцед Цоллаборатион

Рад у малим тимовима чини комуникацију и сарадњу много једноставнијом. Чланови тима једноставно размењују идеје и информације како би брзо решили проблеме и успоставили их. Ова блиска сарадња повећава производњу, као и ствара осећај поверења и дружељубивости међу члановима тима.

Боље одлуке

Велики тимови често имају проблеме у доношењу одлука, што може довести до непотребних кашњења. С друге стране, због своје веће величине и веће аутономије, Тво-Пизза тимови могу брже да доносе одлуке. Због ове особине, тимови се могу прилагодити променљивим захтевима и брзо реаговати на захтеве купаца.

Побољшана флексибилност

Пошто су Тво-Пизза тимови флексибилни и прилагодљиви, могу да раде брзо и нуде побољшања кроз циклусе понављања. Они могу брзо да реагују на коментаре и спроведу промене, што чини континуирану интеграцију и примену много лакшом. Ова брзина је веома неопходна у технолошком окружењу савременог дана.

Мање зависности

Велики развојни тимови могу се поделити у мање групе како би се смањио концепт зависности који постоји између тимова. Сваки Тво-Пизза Теам функционише самостално, што омогућава бржу испоруку. Штавише, када тим има потешкоћа или неуспеха, његов утицај је мањи на фирму у поређењу са већим тимом.

Одговорност

Тво-Пизза тимови имају снажан осећај власништва и одговорности за свој рад. Они више желе да постигну и дају квалитетне резултате јер могу да виде директан утицај својих напора на исходе. Ова врста унутрашње мотивације помаже да се развије култура која вреднује доживотно образовање и напредак.

Овај чланак је сажето објаснио концепт тимова „две пице“, њихове карактеристике и предности.

Закључак

Тво-Пизза тимови су суштинска компонента ДевОпс заједнице, која омогућава предузећима да побољшају ниво сарадње, продуктивности и брзине. На овај начин компаније подстичу ефикасну комуникацију, брзо доношење одлука и обезбеђују висококвалитетне софтверске производе или услуге.